Programa de gobernanza y mejores prácticas en Juntas Directivas
ACRIP Región Central y el Instituto Europeo de Posgrados se unen para ofrecer el “Programa de gobernanza y mejores prácticas de juntas directivas”, el cual buscan transmitir conocimientos especializados y eficaces técnicas de gestión, así como también fomentar las capacidades personales, directivas y analíticas de sus estudiantes, elevando su perfil profesional a los estándares demandados hoy en día por organizaciones de corte global.
Descubre cómo liderar con propósito, estrategia y visión en nuestro programa Gobernanza y Mejores Prácticas en Juntas Directivas. Este exclusivo curso está diseñado para líderes que buscan transformar sus habilidades y potenciar el éxito empresarial.
VP’s (Vicepresidentes), CHRO´s (Chief Human Resources Officer) y Directivos C-level en áreas afines a la gestión humana que hagan parte de la próxima generación de líderes de juntas directivas y/o responsables del diseño y gestión de los sistemas de gobernanza corporativa de sus organizaciones.
El 40% de los miembros de juntas directivas considera que no dedican suficiente tiempo a discutir sobre la estrategia empresarial. McKinsey & Company.
El 62% de los directores ejecutivos y presidentes de juntas directivas encuestados considera que la diversidad de habilidades y experiencias entre los miembros de la junta es esencial para el éxito empresarial. Sin embargo, solo el 49% cree que su junta tiene la diversidad necesaria en este sentido. PwC
El 48% de los directores encuestados considera que la falta de entendimiento de la tecnología digital es una debilidad significativa en la junta. Deloitte
- Herramientas para potenciar el talento directivo
VIRTUALES
Módulo 1: Desafiando los supuestos de las Juntas Directivas
- Sesión 1: Del pensamiento funcional al pensamiento de negocio.
- Sesión 2: Visión con lentes corporativos (CSR): ¿Como genera valor el CHRO en la junta directiva?
- Sesión 3: Roles clave y responsabilidades de los miembros de Junta
Módulo 2: Estructuración, gobernanza y perspectiva ESG
- Sesión 4: Caja de herramientas para la estrategia de largo plazo.
- Sesión 5: Ética, transparencia y corporate compliance
- Sesión 6: Integración de criterios ESG en el gobierno de la organización.
PRESENCIALES
Módulo 3: Estándares internacionales para el buen gobierno (S&P)
- Sesión 7: Estructura, métricas, actores y principales indicadores de ética, buen gobierno y juntas directivas bajo S&P ESG Indices (DJSI).
- Sesión 8: Mejores prácticas internacionales en Juntas Directivas.
- Sesión 9: Gestión y gobernanza de CAG´s (Comités de apoyo a la gestión)
Módulo 4: Retos y tendencias en la Juntas Directivas
- Sesión 10: Principales retos del cambio en el entorno empresarial y regulatorio
- Sesión 11: Innovación y tecnología en la gobernanza corporativa
Objetivos:
- Comprender la escala, dinámica y alcance del sistema de gobernanza y toma de decisiones de la Junta Directiva, y los principales supuestos asociados a su gestión y operación.
- Apropiar los aspectos fundamentales del modelo estructuración y gobernanza desde una perspectiva ESG.
- Apropiar el sistema de mejores prácticas de Standard & Poor´s asociado a la estructuración de juntas directivas.
- Explorar los principales desafíos y tendencias para la gestión y desempeño efectivo de las juntas directivas y sus miembros.
¿Qué es virtual sincrónico?
Es una de nuestras modalidades de impartición donde a través de una plataforma de multiconferencia los estudiantes desarrollan su proceso de formación en tiempo real con el profesor y sus compañeros.
¿Qué es análisis de casos?
Es una de nuestras modalidades de aprendizaje donde el profesor y los estudiantes analizan un caso que expone el dilema de una organización, el propósito es comprender como las organizaciones toman decisiones y cuáles son los efectos positivos y negativos de las mismas.
Primer corte finalizado
| MODALIDAD | MÓDULO | SESIÓN |
|---|---|---|
| VIRTUAL | Módulo 1: Desafiando los supuestos de las Juntas Directivas | Sesión 1: Del pensamiento funcional al pensamiento de negocio |
| Sesión 2: Visión con lentes corporativos (CSR): ¿Como genera valor el CHRO en la junta directiva? | ||
| Sesión 3: Roles clave y responsabilidades de los miembros de Junta | ||
| Módulo 2: Estructuración, gobernanza y perspectiva ESG | Sesión 4: Caja de herramientas para la estrategia de largo plazo | |
| Sesión 5: Ética, transparencia y corporate compliance | ||
| Sesión 6: Integración de criterios ESG en el gobierno de la organización | ||
| PRESENCIAL | Módulo 3: Estándares internacionales para el buen gobierno (S&P) | Sesión 7: Estructura, métricas, actores y principales indicadores de ética, buen gobierno y juntas directivas bajo S&P ESG Indices (DJSI) |
| Sesión 8: Mejores prácticas internacionales en Juntas Directivas | ||
| Sesión 9: Gestión y gobernanza de CAG´s (Comités de apoyo a la gestión) | ||
| Módulo 4: Retos y tendencias en la Juntas Directivas | Sesión 10: Principales retos del cambio en el entorno empresarial y regulatorio | |
| Sesión 11: Innovación y tecnología en la gobernanza corporativa |
Así se vivió nuestra sesión
Profesores del programa
Sergio Pulgarín
Carlos Alberto Ocampo
Steven Córdoba
Jaime Martinez Bowness
Isabel Casares
Edérson Dos Santos Alves
John Karakatsianis
Alejandro Arango
CEO – Magneto
Juan Solórzano
